Posts Four leadership personalities
Post
Cancel

Four leadership personalities

Quan điểm

Cách đây một tháng mình có tham gia lớp đào tạo Manager nội bộ của công ty. Trong khóa học có một module mình khá thú vị, với tên gọi là “Understand others”. Trong module đó giới thiệu khái niệm “Four groups of behavior” mô tả tương ứng với màu sắc và hình dạng như sau:

4-behaviors Four behaviours

Bắt đầu bằng một trò chơi với thẻ bài, mỗi thẻ bài sẽ thuộc vào một trong 4 nhóm tính cách đó và mọi người trao đổi các thẻ với nhau thông qua các câu nói chuyện ngắn. Nguyên tắc là cho đi các lá bài không hợp với mình và giữ lại các lá hợp với mình. Sau cùng số lượng lá thuộc nhóm nào áp đảo thì sẽ đặc trưng cho kiểu người đó.

Tham khảo thêm tại đây

Dưới đây là cách tính cách đặc trưng của mỗi nhóm.

Blue cube

Has all the right angles
A place for everything, and everything in it’s place

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
▪ Formal (do things properly, by the rule book)
▪ Organised (create ways of working, which they edit and revise)
▪ Planner (think about things in advance)
▪ Analytical (wants to find out why things have happened)
▪ Detailed (pays attention to the details; “the devil is in the detail”)
▪ Structured (starts at A and works to Z)
▪ Tactical (doesn’t mind working on a small piece of the Big Picture)
▪ Efficient (improves methods on each iteration – Continuous Improvement)
▪ Introspective (shy, less talkative, thinks things through before talking out loud)
▪ Data Collector (keeps copies of data and proof – just in case)
▪ Ability to judge (can determine between right and wrong; it matters)
▪ Task Focussed (comes to work to use their skill to do a good job

Red Piramyd

Gets to the point
There’s no substitute for winning

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
▪ Formal (do things properly, by the rule book)
▪ Smart (quick thinking and always looks the part)
▪ Focussed (concentrates on what needs to be done)
▪ Driving (pushes themselves to the limit – and you if you get in the way)
▪ Seeks Results (top line, bottom line, winning line – whatever it takes)
▪ Assertive (they mean what they say, and they say what they mean)
▪ Ambitious (they want to get on and improve each time)
▪ Competitive (doesn’t have to win – but they will not lose)
▪ Political (knows who to impress and who is in charge)
▪ Strategic (higher level thinker – don’t drag them into the details)
▪ Decisive (will often make the decision often on behalf of the whole group)
▪ Task Focussed (comes to work to get the job done; this is work, not fun)

Golden Slinky

Fluid – Always Moving
Everything, all over the place

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
▪ Informal (rules are there to be broken…)
▪ Bright (can think on their feet; never stuck for an answer)
▪ Messy/Dramatic (can work in an untidy workplace or be a ‘look at me’ type)
▪ Experimenting (will try anything at least once)
▪ Curious (wants to know why and looks at new ways of working)
▪ Creative (source of new ideas and innovation)
▪ Enthusiast (always volunteering – you can see it in their eyes)
▪ Excitable (gets excited about new ideas and solutions)
▪ Spontaneous (‘let’s do it now’ – does not want to wait if we can start
straightaway)
▪ Sense of Adventure (happy to be at the leading edge of everything)
▪ Team Focus (all about working as a team – the more the merrier)
▪ Inspiring (for all the reasons above …people find them inspiring)

Green sphere

A Circle of Friends
Has time for everyone, except maybe themselves

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
▪ Caring (care about you, care about themselves, care about everything)
▪ Comfortable (nice people to be around)
▪ Informal (happy to bend the rules, if it’s a people issue)
▪ Approachable (nice guys – you can go talk to them at any time; really…)
▪ Inclusive (they think about you and they think about themselves)
▪ Intuitive (capable of a hunch or gut feel - at an advanced level)
▪ Empathetic (they understand what it’s like to be in your shoes)
▪ Natural (what you see is what you get – they don’t pretend)
▪ Reflective (they think things through before they say something)
▪ Listener (they really take time to listen – and often make good coaches)
▪ Team Harmony (they care about the team – especially small groups or 1:1)
▪ Sense of Duty (if a job’s worth doing, it’s worth doing well – like the Blues)

Đánh giá

Mặc dù các làm này chỉ đúng tương đối, nhưng khá thú vị và hiệu quả bước đầu, và làm nền tảng cho các bước tinh chỉnh sau: hiểu về một người nào đó. Đặc biệt trong công tác quản lý khi cần đánh giá mức độ hoàn thành công việc, khả năng cộng tác trong team.

Dĩ nhiên bạn không phải nhớ nhiều như thế, mà hãy nhớ màu sắc và hình dạng của chúng, và tự cảm nhận về các hình khối đó. Đây quả là một phương pháp ghi nhớ hiệu quả, dựa vào màu sắc và hình khối.

Áp dụng

Với bản thân

Nhận ra điểm mạnh yếu của bản thân.
Mạnh thì củng cố mà yếu thì khắc phục.

Với công việc

Đánh giá sơ bộ teammate và stakeholder để có thể có các phương án giao tiếp hiệu quả và phù hợp.

This post is licensed under CC BY 4.0 by the author.